Bfs Stuttgart Strategieentwicklung

Strategieentwicklung

Unternehmen in der Altenhilfe agieren in einem Markt, dem in den nächsten Jahren ein überproportionales Wachstum prognostiziert wird. Diesen Chancen stehen die gegenläufige Entwicklung im Bereich der Fachkräfte sowie eine restriktive Preispolitik der Kostenträger gegenüber. Die Entscheidungen auf Vorstands- und Managementebene bestimmen die strategische Planung und die Entwicklung eines Unternehmens. Aufgrund von fehlender Distanz und/oder mangelnder Fachlichkeit werden im Tagesgeschäft die strategische Ausrichtung und vormals definierten Erfolgskriterien oft aus den Augen verloren.

Angebote:

  • Überprüfung der Zielerreichung der Dienstleistungsangebote (Bspw. Kundenbefragungen)

  • Überprüfung der Angebote hinsichtlich der Kundenbedürfnisse

  • Begleitung bei der Definition von Ziel- und Strategieprozessen